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按照新區(qū)黨工委第一巡察組要求，7月31日上午，天投實(shí)業(yè)公司黨總支召開巡察整改專題組織生活會(huì)。新區(qū)第一巡察組高樹興、師路，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記何夕華，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理彭繼咸及集團(tuán)人力部、黨群部、紀(jì)檢部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，天投實(shí)業(yè)公司黨總支書記、董事長劉海琛代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，聚焦巡察發(fā)現(xiàn)的4大類主要問題，緊密聯(lián)系班子及個(gè)人的思想、工作實(shí)際，深刻剖析原因，提出改進(jìn)措施。隨后，黨總支委員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行個(gè)人剖析檢視，大家圍繞巡察反饋意見，細(xì)查問題、深剖原因，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。被巡察的三級(jí)子公司黨支部書記也在會(huì)上進(jìn)行剖析發(fā)言。

何夕華對(duì)此次巡察整改專題組織生活會(huì)給予了肯定，并提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)國企政治擔(dān)當(dāng)。深刻理解巡察的意義，開展自查自糾，拿出措施，解決問題，依法依規(guī)提升公司經(jīng)濟(jì)效益。二是進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，彰顯責(zé)任。結(jié)合國有企業(yè)改革，全面思考在薪酬激勵(lì)、選人用人、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的問題，補(bǔ)齊短板，為企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)提供保障。三是堅(jiān)守底線，發(fā)揮作用，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。進(jìn)一步完善制度體系，切實(shí)把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，確保在行權(quán)的過程中合規(guī)合法，以制度為抓手提升公司運(yùn)營水平，確保國有資本保值增值。

高樹興指出，天投實(shí)業(yè)公司對(duì)此次巡察整改專題組織生活會(huì)高度重視，準(zhǔn)備充分，此次會(huì)議質(zhì)量高，效果明顯。他強(qiáng)調(diào)，一是要全盤認(rèn)領(lǐng)。巡察是政治體檢，整改是政治任務(wù)，要講政治、講忠誠、講擔(dān)當(dāng)，對(duì)照巡察反饋意見，列出整改清單，逐項(xiàng)、逐條認(rèn)領(lǐng)研究。二是要深刻反思。注重從思想認(rèn)識(shí)、工作方法上深刻反思，從共性問題查擺具體的問題，從身邊問題反思自己的問題。三是要徹底整改。突出立行立改，注重從制度上、機(jī)制上想對(duì)策，有針對(duì)性地建章立制，要在短時(shí)間內(nèi)見效果。四是要舉一反三。參加巡察與沒有參加巡察的公司都要對(duì)照檢查，查找和堵塞管理漏洞，提升和改進(jìn)經(jīng)營水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

最后，劉海琛代表實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新區(qū)巡察組和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，帶頭持續(xù)檢視整改問題，推動(dòng)整改工作落到實(shí)處；帶頭加強(qiáng)政治思想建設(shè)，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”；帶頭擔(dān)當(dāng)履職，不折不扣地抓好公司運(yùn)營管理；帶頭嚴(yán)格自律，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。